Diplomado Lean Construction

Presentación:


Basado en la filosofía Lean Construction, el presente diplomado está orientado a la mejora de resultados en proyectos de construcción, todo ello se propicia a través de un correcto desarrollo de actividades de programación, la búsqueda de altos niveles de eficiencia y la estructuración y puesta en marcha de controles que permitan identificar las oportunidades de mejora durante la ejecución del proyecto.

Los participantes podrán al termino del mismo tener claros los conceptos de la filosofía Lean Construction y el Last Planner Sistem; de igual modo poseerán un amplio dominio de las funciones básicas de gestión que les permitan desempeño eficientemente cualquier actividad dentro de las diferentes Áreas o frentes de trabajo dentro del proyecto.

Los niveles de aprendizaje alcanzados son bastante altos, debido a que la metodología utilizada permite que los participantes pongan en práctica los conceptos impartidos para el análisis y desarrollo de casos prácticos (como si fuesen parte del equipo de un proyecto); en pocas palabras: "Aprenden haciendo."


Objetivos:


  • Conocer cuales son las acciones y estrategias que deberá seguir para mejorar la productividad en los Proyectos, y para poder transmitir dicho conocimiento a su equipo de trabajo.
  • Al término del programa, el participante será capaz de entender los principios, y herramientas de la Filosofía Lean Construction desde una perspectiva práctica. Podrá entender y mapear los procesos de construcción de un proyecto y ser capaz de implementar o especificar medidas concretas para reducir las perdidas en el proceso constructivo.

Dirigido a:


Profesionales y estudiantes en ingeniería civil, arquitectura y personas de disciplinas afines vinculadas a la industria de la construcción, con expectativas de profundizar en los conceptos y fundamentos teóricos para una correcta aplicación de la filosofía Lean Construction o Productividad en las Obras.

Metodología:


  • El presente diplomado se desarrollará bajo la , para lo cual el participante tendrá acceso a nuestra plataforma virtual donde encontrará todo el material de estudios y archivos de trabajo en digital; Así mismo podrá resolver evaluaciones en línea, subir trabajos encargados y responder preguntas por foro.
  • Las clases del diplomado se impartirán a través de un sistema de Videoconferencia en donde cada alumno, desde cualquier lugar con acceso a internet, podrá conectarse e interactuar con el docente y el resto de audiencia. Las conferencias serán todos los martes y jueves en horarios de 8PM-10PM.
  • Durante la conferencia, los participantes podrán visualizar todo lo que expone el trainer y realizar consultas, ya sea utilizando el chat, o a través de permisos de audio. Así mismo los participantes podrán compartir archivos con el docente si así lo requieren.
  • El presente diplomado cuenta con 5 módulos de desarrollo, distribuidos en 18 sesiones de 2 horas cada una, como se muestra en la tabla:
    Módulo Sesiones(02Hrs) Semanas
    Módulo 1 2 Sesiones Semana 1
    Módulo 2 2 Sesiones Semana 2
    2 Sesiones Semana 3
    Módulo 3 2 Sesiones Semana 4
    2 Sesiones Semana 5
    Módulo 4 2 Sesiones Semana 6
    2 Sesiones Semana 7
    Módulo 5 2 Sesiones Semana 8
    2 Sesiones Semana 9
    Cada módulo será evaluado con la elaboración un trabajo práctico individual y participación en Foros de discusión en el aula virtual.
    Adicionalmente se puede participar de sesiones web (webinars) quincenales en tiempo real durante las cuales Usted podrá interactuar con el docente y con los demás participantes del curso para resolver consultas, dudas, etc. Los horarios se establecerán común acuerdo con los participantes, podrían ser Lunes de 9PM-10PM, o incluso sábados o domingos.

Temario:


MODULO 1:

INTRODUCCIÓN
  • Gestión de la Producción: Bases tericas de la gestión de la producción, lineamientos para la obtención de eficiencia dentro de un proyecto y el adecuado cumplimiento de los planes.
  • Física de Producción: Principios de la física de producción y ejemplo de su utilización en proyectos.
  • Lean Construccion: Origen de la filosofía lean y su aplicación a la construcción.
  • Funciones Básicas de Gestión: ¿que y cuales son las funciones básicas de gestión?; explicación de cada una de ellas y la importancia de su adecuada utilización.

MODULO 2:

Cálculo de Ratios, Rendimientos y Brechas
  • Caso en estudio: Se detallará el alcance, consideraciones y aspectos generales del proyecto que se desarrollará durante el taller.
  • Ratios y Rendimientos: Conceptos y aplicación.
  • Presupuestos: Definición, tipos y alcance de cada uno de ellos.
  • Análisis de Brechas: Definición de brechas, criterios de utilización y acciones a tomar luego de su obtención.
  • Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y haciendo uso de los conceptos mencionados.

MODULO 3:

Programación y Balanceo de Recursos
  • Objetivos de un Proyecto: Descripción de los objetivos que garantizan el éxito de un proyecto.
  • Ciclo Deming: Conceptos asociados a la mejora continua.
  • Planeamiento y Programación: Conceptos y diferencias existentes entre ambas.
  • Lookahead: Definición, aplicación y rutina de utilización.
  • Eficiencia: Definición y metodología de cálculo.
  • Balanceo de Recursos: Concepto y aplicación.
  • Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y haciendo uso de los conceptos mencionados.

MODULO 4:

Restricciones y Gestión Contractual
  • Restricción: Definición, tipos, características, ejemplos y herramientas asociadas.
  • Contratos: Definición y características
  • Análisis FODA: Concepto y metodología de desarrollo.
  • Parte Práctica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y haciendo uso de los conceptos mencionados.

MODULO 5:

Control de Avance y Costos
  • Ciclo de Control: Rutina de ejecución de controles dentro de un proyecto
  • Valor Ganado: Concepto y ejemplo práctico.
  • Control de Avance: Definición y metodología de control
  • Control de Plazo: Definición y metodología de control.
  • Control de Costos: Definición, conceptos asociados y desarrollo del proceso.
  • Control de Productividad: Definición y metodología del control
  • Parte Practica: Desarrollo de primera parte de caso en estudio bajo las consideraciones dadas y haciendo uso de los conceptos mencionados.

Trainers:


Ing Santiago Armando Gomez Echeanda
  • Implementador de Control de Gestión de Proyectos de STRACON GyM S.A.
  • responsable del desarrollo, puesta en marcha y mejora continua del sistema de gestión de la compañ­a GyM S.A.- Grupo Graña y Montero, basado en la aplicación de la filosofía lean construction.
  • Se ha desempeñado como Analista de control de Proyectos GyM S.A. Grupo Graña y Montero.
  • Con Amplia experiencia en la implementación de proyectos de construcción y minería, así­ como en el desarrollo de estructuras de control para la oportuna y la toma de acciones de mejora durante la ejecución de obras.
  • Ha participado en la Implementación de todo el sistema de gestión de la compañ­a en diversos proyectos como Ciudad Nueva Fuerabamba, Mina el Brocal, LT Maitencillo Caserones (Chile), Central Hidroeléctrica Machupicchu, Central Hidroeléctrica Santa Teresa, Edificio Corporativo GyM y Central Hidroeléctrica Cerro del Águila.

Inversión:


PRECIO GENERAL: S/. 1000.00
El cual los puede pagar en la siguientes cuotas:
  • Primera Cuota: S/.500.00 | Antes del inicio del diplomado.
  • Segunda Cuota: S/.500.00 | Hasta el 21 de Junio del 2018.
DESCUENTOS
  • Dscto. Pago al Contado: S/.900.00
  • Dscto. Pago Corporativo: S/.850.00 | Grupo de 3 a más personas.

Incluye:


  • Material impreso, enviado por Courrier.
  • Clases magistrales y Talleres prácticos a través de videoconferencia.
  • Diploma al culminar exitosamente el programa.
  • Acceso a Aula Virtual.
  • Webinars para resolución de consultas.

Datos Generales:


Inicio:
Martes, 24 de Julio de 2018
Fin:
Jueves, 20 de Septiembre de 2018
Duración:
9 Semanas
Días de clase:
Martes y Jueves
Horario:
07:00 p.m - 09:30 p.m
N° Horas:
120 horas lectivas

Auditorio ACCOM

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