Curso Dirección de Proyectos PMI

Bajo la metodología PMI


Curso iniciará el Martes, 06 de Octubre de 2020
36 horas académicas
Nivel Intermedio
Certificado de aprobación
Material descargable
Estudia con videoclases
Evaluación de aprendizajes

Presentación


El presente curso busca desarrollar todos los conocimientos establecidos en el PMBOK Guide del PMI, apoyado en dinámicas y uso de formatos, los cuales combinados con su actividad profesional diaria, le hará reflexionar sobre los procesos de mejora de su desempeño laboral, de esta manera, conseguirá asimilar con rapidez los conocimientos que les permitirán dirigir con total confianza y seguridad todo tipo de proyectos.

Objetivos:


  • Dar a conocer todas habilidades técnicas y personales para gestionar y dirigir un proyecto multisectorial.
  • Adquirir las buenas prácticas en Gerencia de Proyectos.
  • Conocer el grupo de procesos y áreas de conocimiento para la gerencia de proyectos.
  • Dar a conocer que son los proyectos, cuál es su origen y que factores motivan su éxito o fracaso.
  • Dar a conocer que es la Gerencia de Proyectos, cuál es su importancia y cuáles son las habilidades requeridas por los Gerentes de Proyectos.
  • Dar a conocer que es el Project Management Institute (PMI®), su Estándar la Guía de los Fundamentos de la Gerencia de Proyectos, (PMBOK® Guide) 5ta Edición.

Dirigido a:


  • Profesionales de todas las áreas en las que necesitan personas con capacidad de puesta en marcha, dirección y entrega de persona, se dirige especialmente a personas.
  • Con o sin experiencia específica en la dirección de proyectos, que deseen contar con una formación que les estructure los conocimientos adquiridos en la prácticas y que, además, les prepare para obtener la certificación como PMP® del PMI®.
  • Que procedentes de diferentes áreas y ámbitos de la vida profesional estén interesados en la profesión de Gestor de Proyectos Project Manager.
  • Con diferentes responsabilidades en el ámbito de su empresa como Gestores de Jefes de Proyectos, Jefes funcionales con personal asignado a proyectos, Formadores en temas relacionados con la gestión de proyectos y aspectos relacionados, Consultores y Especialistas en gestión de proyectos.

Metodología:


  • Este Programa esta disponible en Modalidad ONLINE
  • Las clases se dictarán a través de la plataforma de video conferencia ZOOM
  • El material siempre estará disponible de manera descargable en nuestra plataforma educativa.
  • El alumno contará con el acompañamiento del docente a lo largo de todo el curso.
  • El curso será EVALUADO, por consecuencia sólo recibirán certificado quienes cumplan satisfactoriamente con los exámenes y/o trabajos del curso .
  • Al culminar satisfactoriamente el programa, el alumno recibirá un certificado de aprobación.

Temario:


Malla Curricular
  • Gestión de Proyectos: fases, áreas de conocimiento y procesos
  • Gestión de la Integración del proyecto
  • Gestión del Alcance del Proyecto
  • Gestión del Tiempo del Proyecto
  • Gestión de Costos del Proyecto
  • Gestión de la Calidad del proyecto
  • Gestión de los Recursos Humanos del proyecto
  • Gestión de la Comunicación del Proyecto
  • Gestión de Riesgos en el Proyecto
  • Gestión de Adquisiciones y Compras del proyecto
  • Gestión de StakeHolders.

Trainers:


Ing Aldo Gonzales Cordova PMP
  • Profesional en Gerencia de Proyectos (PMP®) PMI®.
  • Ingeniero Mecánico Eléctrico por la Universidad de Piura UDEP, Colegiado (CIP 71808).
  • Arbitro acreditado por el Colegio de Ingenieros del Perú CD-Piura.
  • Maestría en Administración de Empresas (MBA).
  • Expositor en el Congreso Internacional de Gerencia de Proyectos Tour Cono Sur-2009 -2010.
  • Es Consultor, Trainer y Expositor en temas de Project Management y Gestión de Contratos en Congresos Internacionales, con más de 12 años de experiencia profesional, 10 de los cuales han sido como Consultor de Proyectos, Contratos y Obras Electrotecnias, Project Manager, Ingeniero de Proyectos, Ingeniero Residente de Obras, Supervisor de Obras y Servicios, Coordinador de Proyectos, Administrador de Contratos, Ingeniero de Planeamiento y Control de Proyectos en los Sectores Petróleo, Construcción y Saneamiento.
  • Ha participado en la gestión integral de Contratos de Construcción Internacionales bajo estándares FIDIC y proyectos electromecánicos EPC/EPCM (Ingeniería, procura, construcción, comisionamiento y cierre). Además ha participado en consultoras técnicas en diferentes países como Alemania, EE.UU. y Dinamarca entre otros.
  • Actualmente, es asesor de la Transnacional Nippon Koei LAC, en el Proyecto de Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de la Ciudad de Cusco, valorizado en más de US$ 30000,000

Ing. Jesus Dominguez Cirilo
  • Consultor internacional, Instructor y Conferencista en Gestión de proyectos bajo los estándares mundiales del Project Management Institute (PMI®).
  • Ha sido director de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) del Capitulo Peruano del PMI. 2007 – 2008.
  • Se ha desempeñado como Consultor/Líder funcional en la Implementación de procesos con “CA Clarity PPM”para la: Gerencia de PMO de Mercantil Banco S.A (Caracas, Venezuela), Gerencia de TI de Volcán Compañía Minera. (Lima, Perú), Unidad de Dirección de Procesos de UNE, empresa de Telecomunicaciones (Medellín, Colombia), Dirección de TI de América Móvil S.A. (Claro Perú), Dirección de TI del Grupo InterBolsa S.A. (Bogotá, Colombia), Gerencia de TI de COMCEL, empresa de Telefonía celular (Bogotá, Colombia), Gerencia de Informática del Banco de la Nación. (Lima, Perú).
  • Consultoría para el desarrollo de una Metodología para la Gestión de Proyectos, para la Gerencia de Perforación de Pozos de Petróleo – Corporación Pluspetrol Norte S.A. (Lima - Perú).
  • Ha participado como docente de cursos, talleres, diplomados en dirección de proyectos en diferentes instituciones como UNI, Univesidad de Loja(Ecuador), Empresa “IT Solutions Group”- Lima.
  • Ha sido expositor del Congreso Nacional de Gerencia de Proyectos PMI, Lima - Perú. Agosto del 2007 – 2008.
  • Ha sido Expositor PMI Global Congress 2007 – Latin America, Cancún - México, PMI Global Congress 2008 – Latin America, Sao Paulo – Brasil.

Inversión:


Precio Ahora: S/ 306.00
Precio al Contado: S/ 360.00
El cual los puede pagar en la siguientes cuotas:
  • Primera Cuota: S/.200.00
  • Segunda Cuota: S/.160.00

Incluye:


  • Material descargable de nuestra plataforma educativa.
  • Dictado de clases
  • Certificado de Participación o aprobación según sea el caso.
  • Acceso al curso las 24 horas del día, 7 días a la semana.

Datos Generales:


Inicio:
Martes, 06 de Octubre de 2020
Días de clase:
Sabados - Domingos
Horario:
Sabados 04:00 - 08:00 p.m | Domingos 09:00 - 01:00pm
N° Horas:
36 horas lectivas

¡Obtén tu certificado ya!

  • El certificado será emitido si culminas satisfactoriamente tu programa de capacitación.
  • Así mismo tu nota obtenida será colocada en tu certificado
  • Obtendrás un certificado con un código único que puede ser verificado en línea por los empleadores o cualquier institución interesada en comprobar su autenticidad.